ataköy masöz Maltepe Escort bostancı Escort kadıköy Escort
Reklamı Geç
Advert
istanbulmd.com
Hangisisiniz, yönetici mi lider mi?
Nigar Ayyıldız

Hangisisiniz, yönetici mi lider mi?

Bu içerik 6024 kez okundu.

 

Sadece iş yerlerimizde değil, hayatın her alanında bizlere biçilmiş belli roller var. Bu roller bizlere ebeveyn olmayı, evlat olmayı, arkadaş olmayı, çalışan olmayı, işveren olmayı, yönetici olmayı, yönetilen olmayı öğretiyor. Ama lider olmayı öğretemiyor. Liderlik bazı özellikleri ile doğuştan geliyor. O öğrenilmiyor, geliştiriliyor.

İş hayatımızın önemli ayırımlarından biri, lider mi yönetici mi olduğumuz noktasında karşımıza çıkıyor.

Yönetici ile lider arasındaki en belirgin fark birinin uygulaması, idare etmesi; diğerinin kitleleri peşinde sürüklemesi…

Lider: Önder, şef.
Yönetici: Yönetme işini yapan, çekip çeviren, idare eden.

İşte bu ikisi arasındaki fark iş hayatımızdaki çizgimizi, vereceğimiz kararları, atacağımız adımları, peşimize takacağımız kitleleri belirliyor aslında.

Liderlik, başarılı bir yöneticinin sahip olması gereken unsurlardan sadece bir tanesi. O nedenle, liderlikle yöneticilik arasında ayrım yapabilmek şart.

Yönetici, şirketin toplam üretimini ve satışlarını artırmak, maliyetlerde etkinliğini sağlamak amacıyla çalışır. Bu amaca yönelik olarak bazı yöntemler kullanır. Mesela:

• Organizasyon
• Planlama
• İnsan kaynakları
• Yönetim
• Denetim

Liderlik, yöneticilik için önemlidir ama lider ruhlu olmak yönetim için her zaman yeterli olmayabilir. Bir yönetici liderlik vasfı taşımadan da kimi durumlarda başarı sağlayabilir.

Yöneticiler, işleri yapılması gerektiği gibi yaparlarken; liderler ‘doğru işler’ yaparlar. Yani bir yönetici şirketini kitapta yazılanlara uygun olarak yönetirken, lider olayları kendi inisiyatifiyle şirketin yararına olacak doğrultuda şekillendirir, kendi tarzını ortaya koyar. Bir başka deyişle, bir lider yöneticiye oranla, daha güçlü bir duygusal zekaya sahip olmalıdır. Duygusal zeka özellikle son dönem değişim gösteren liderlik tarzlarında ve insan kaynakları yönetiminde sosyal ilişkilerin sağlıklı yönetilebilmesi açısından önem taşıyor.
Öte yandan, liderler, ‘yöneticilik kitabında’ yazılanları sorgularlar. Kararlarını, yıllardır söylenmekte olan doğrulara dayanarak değil, şirkete ve pazara ilişkin somut rakamlara dayanarak alırlar. Ve bunun sonucu olarak da, yenilik yanlısıdırlar.

Çalışanlar lidere yöneticiden daha çok sadakat duyar
Liderliğin avantajlarından bir diğeri, şirket personelinin, yöneticilerden daha çok liderlere sadakat duymasıdır. Bu sadakat, lider tarafından,

• İşler yanlış gittiğinde sorumluluğu üstüne alarak,
• Şirketin başarılı olduğu durumlarda, en küçük pozisyondaki çalışanlar dahil, herkesi kutlaması ve ödüllendirmesiyle,
• Gerektiği yerde bağışlayıcı olmasını bilmesiyle sağlanır.

Lider takip edilendir

Liderler, yaptıkları çalışmalar ve doğal karizmaları sonucu takip edilirken, yöneticinin kurallarına sadece ‘uyulur.’ Yönetici, şirket içindeki otoritesini zaman içinde ve şirketin başarısına bağlı olarak oluşturur. Liderin ise yöneticilik yetenekleri yeterli olmayabilir ama başından beri, çalışanlar onun arkasında kenetlenmiştir.

Yöneticiler genellikle kendi alanlarında deneyimli ve şirketin her bir bölümünün nasıl çalıştığını bilen insanlardan oluşur. Liderler ise, genellikle, şirkete yeni, cesur, taze fikirlerle gelen ama şirketin yapısı hakkında ayrıntılı bilgi sahibi olmayan insanlardan.

Yöneticilik ve liderlik, şirket çalışanlarını organize etmenin iki farklı biçimidir. Yöneticiler, bilindik yöntemlerle organizasyonu sağlarken, liderler duygularına güvenerek adım atarlar. Dolayısıyla mantık ile yola çıkarak duygu ile işleyişi harmanlamak her zaman liderleri bir adım önde tutan ve birçok insanın hayatına atılan imzadır. 

Sende Yorumla...
Kalan karakter sayısı : 500
İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR X
Rüzgardan elektrik üretimi, ilk kez tüm yenilenebilir kaynakların toplamını geçti
Rüzgardan elektrik üretimi, ilk kez tüm yenilenebilir kaynakların toplamını geçti
TOGG Üst Yöneticisi Karakaş: Üretime yüzde 51 ile başlayıp, üç yılda yüzde 68 yerli içerik oranı hedefliyoruz
TOGG Üst Yöneticisi Karakaş: Üretime yüzde 51 ile başlayıp, üç yılda yüzde 68 yerli içerik oranı hedefliyoruz
seks porno türkçe altyazılı porno seks izle antalya escort bayan Güncel Blog kundu escort bayan kadıköy eskort eskort antalya Bostancı Escort konyaaltı escort Kadın Sitesi tatil otelleri
istanbul escort istanbul escort beylikdüzü escort www.copeland.club www.viagrapills.club beylikduzu escort beylikdüzü escort istanbul escort istanbul escort beylikduzu escort esenyurt escort şirinevler escort esenyurt escort beylikduzu escort şişli escort avcılar escort esenyurt escort porno izle