Reklamı Geç
Advert
Advert
Advert
 Aile Şirketleri Ve Batış Nedenleri
Mahmut KEÇECİ

Aile Şirketleri Ve Batış Nedenleri

Bu içerik 2362 kez okundu.
Reklam

Aile şirketlerinde gözlenen en büyük sıkıntı nakit akışını yönetememektir. Nakit akışı, nakit giriş ve nakit çıkış arasındaki dengedir. Bu denge bozulursa likidite sorunu yaşar ve şirket ödemelerini zamanında yapamaz. Nakit akışı ve kâr aynı anlama gelmez. Nakit kâr elde etmek için sadece bir araçtır. Nakit akışını yönetmek o kadarda kolay değildir. Hem zor piyasa koşulları ve sektör el dengeler nakit akışını zorlaştırmaktadır. Bazı sektörler de vadelerin çok uzun olması da buna belirgin bir örnektir.

Kendine aşırı özgüveni olan şirket yönetimi işveren veya patron,  alınan kararların hatalı olmadığını ve hep doğru olduğunu düşünür. Hatalı olan karar hatasız gibi algılanır. Başarı duygusu ve psikolojisi bu hataları yok ediyormuş gibi algılanır. Şirketin ürünleri piyasada satılıyormuş gibi görünebilir. Fakat rakiplerin miktar pazar payı fiyat gibi unsurları, eğer doğru araştırılıp yatay ve dikey analizleri doğru yapılmazsa şirket hep doğru hedefe gittiğini düşünür. Bir zaman sonra rakiplerini bile hatırlayamaz çünkü pazarını kaybetmiştir. Şirketlerde geri besleme dediğimiz bir olay vardır. Yani şirketin en uç noktasındaki bir personelin şirket içi olumsuzlukları yönetime rapor ediyor ve yönetim de görmezden gelirse bilki şirketin sonu yakın demektir.

Dünyada teknoloji takip edilemeyecek kadar hızla gelişmektedir. Eğer firma bu yenilikleri takip etmezse hem piyasaya ayak uyduramaz hem de üretim maliyetleri ve pazar payı istediği düzeyde olmaz. Bir zamanlar Nokia cep telefonları pazara hâkim düzeyde iken yazılım vb nedenlerde gsm ve tablet piyasasında yok.  Demek ki büyük ve güçlü firmada olsan yeniliklere ayak uyduramıyorsan yenilmeye mahkûmsun demektir.

Yeni piyasaya girmiş veya uzun zamandır piyasa var olan bir şirket, mal ve hizmetini piyasaya tanıtmış ve kabul görmüş olsun; bu şirket istemede istememede büyüme hedefine girmiş olur. Farkında olmadığı bu büyüme ile yeni hammadde yeni personel üretim yardımcı malzeme yeni demirbaş alımı ve Finans ihtiyaçlarından dolayı yeni oluşum içeresine girmek zorundadır.

Genelde piyasada işler hep böyle gider mantığı vardır bu da şirketin sonunu hazırlar. Özellikle finans kaynağını zor bulmak veya pahalı bulmak şirkete zarar verebilir. Ülkemizde özellikle firmalar ilk zamanlarda yukarı yönlü bir ivmeyle devam ederler bir zaman sonra duraklama dönemi başlar çünkü plansız gidilmiştir kurumsallaşma olmamıştır. Sorunlar başlar sorunlarla uğraşmaktan işe yeteri kadar enerji ve zaman ayrılmaz.  Plansız gidişte bir zaman sonra şirketin gidişatı aşağı yönlü olarak değişir. Kaynak planı ve hedefler çok iyi temeller üzerine inşa edilmedir.

Şirketin kuruluşunda bir araya gelen ortalar, bir zaman sonra özellikle işi ben daha iyi biliyorum işin büyük kısmını ben götürüyorum gibi düşünceler şirketin ortalık yapısının ve şirketin sonunun başlangıcı olur. Türkiye’de firmalar genlikle çok kar edince veya çok zarar edince ayrılırlar. Kurumsallaşmayı benimsemezler. Eğer kurumsallaşmayı seçmiş olsalardı şirket daha ileriye giderdi. Çünkü kurumsallaşmada kişiler değil sistemler üzerinden gidilir. Şirket yönetimin özellikle sistem kurulmadığından polisiye tedbirlerle iş yapılıyorsa şirketin geriye girmesi kaçınılmazdır. Kısa cümlelerle ifade ettiğim bu tespitler maalesef ülkemizde firmaları hızlı yok olmasına sebep olmaktır.

Mahmut KEÇECİ

Muhasebe Finans Uzmanı

Danışman

Gsm: 532 3567758

Mail: mahmutkececi@gmail.com

 

Sende Yorumla...
Kalan karakter sayısı : 500
muammer     0000-00-00 Abim güzel bir bilgi oldu benim icin teşekkür ederim
osman     0000-00-00 helal olsun abime
Şahin     0000-00-00 Tebrikler....sevgili Mahmut
İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR X
Aylık yaşam gideri bursu artırılıyor
Aylık yaşam gideri bursu artırılıyor
TMO çeltik alımına başlıyor
TMO çeltik alımına başlıyor