Advert
Advert
istanbulmd.com
lalik.net

‘’ TÜRSAB ‘’ çağdaş, küçük ama daha etkili bir yapıya kavuşmalı

Değiş(MEY)en TÜRSAB hareketi, yıllardır değişmeyen yönetimi nihayetinde koltuğundan indirmişti. Tüm acentalar için yeni bir sayfa açacak olan bu değişim, beklentilerin de doğmasına neden olmuştu. Fakat bu hareket, turizmin dinamosunu oluşturan acentaların, sistemin çarklarına dolanan yeni yönetime karşı seslerini duyurma hareketine dönüşüverdi. Artık TÜRSAB’da yeni bir hareket var. Bu oluşum, TÜRSAB’ı gerçekten değiştirmek ve TÜRSAB’ın Yükselmesini isteyenler arasından çıkıyor.

‘’ TÜRSAB ‘’ çağdaş, küçük ama daha etkili bir yapıya kavuşmalı
‘’ TÜRSAB ‘’ çağdaş, küçük ama daha etkili bir yapıya kavuşmalı Admin
Bu içerik 901 kez okundu.
Reklam

 

Cüneyt Tansu Demir, bir süre önce ‘Başkanı değiştirdik, sistemi değiştiremedik’ diyerek adaylığını açıkladı. 20 seneyi aşkın zamandır yapılmayan, en temel oluşumları dahi içeren projelerle Yükselen TÜRSAB hareketini oluşturdu. Mütevazı ve gerçekçi ifadelerle, Turizm Bakanlığı ve alanda acentalarla doğru sistemle çalışmak için kolları sıvadı.

Tansu Demir; Lite Tur ortağı ve TÜRSAB Başkan Adayı

Bir demecinizde: ‘Başkanı değiştirdik, sistemi değiştiremedik’ dediniz. Eğer sistemi değiştirebilseydiniz bu değişiklikler neler olacaktı? Ya da ileride başkan olarak sizi görürsek TÜRSAB’ın ivedi ve zaruri değişimleri neler olacak?

Bizim TÜRSAB olarak mutlaka iki şeyi değiştirmemiz gerekiyor. Birincisi; bizim sistem değişikliğini temelden ele almamız lazım. TÜRSAB’ı hizmet eder bir konuma, yani amir pozisyonundan memur pozisyonuna geçirmemiz lazım. Acentalara alanda hizmet eden, yani böyle acentelere zul olan denetleyen …. Tabi ki denetlemeler olacak. Burada bu yanlış anlaşılmasın. Tabi ki kaçakları denetleyelim. Bizim aramızda da sıkıntı yaratan, etik değerlere uymayan meslektaşlarımızı da denetleyelim. Ama bu denetim işinde işini gücünü düzgün yapan ve sağlıklı çalışan acentalarımızı da korumamız lazım.  Ya da bizim TÜRSAB’ın yardımsever, üyesinin işini kolaylaştıran, üyesi için var olan yüzünü göstermesi lazım. Acentaya sahip çıkması lazım. TÜRSAB’ın Acentayı destekler bir pozisyonda bulunması lazım. Biz ilk olarak bunu yapacağız. TÜRSAB’ı içinde oluşmuş olan bürokratik oligarşiden sıyırıp tamamen acentalar için var olan, acentalar için üreten, güler yüzün hâkim olduğu, meslektaşlarımızın birbiriyle iç içe gönülden gönüle çalıştığı bir kurum haline getireceğiz. İkincisi de bizim yapmamız gereken en önemli şey TÜRSAB kanalıyla bizim mesleğimizin hiç konuşulmamış, hiç bilinmeyen en önemli özelliklerini tüm bakanlıklara duyurmamız lazım. Bunun akabinde de bunlara çözüm ürettirmemiz lazım. Nedir bu? Biz bir yıla yayılan bir sektör değiliz. Bir yıl düzenli bir gelirimiz yok. Sezonluk bir iş yapıyoruz. Yani 6 ay kazanan var, 8 ay kazanan var. Yani siz ne kadar kazanırsanız kazanın sizin gider maliyetleriniz hiç değişmiyor. Bir yıl boyunca siz bu ödemeleri yapıyorsunuz. O nedenle de ne oluyor? Bizim işimiz acentacılık, sermaye birikimi yapamıyor. Çünkü hiç bitmeyen bir gider ve sürekli kesilen bir gelir söz konusu. Bunu devlet ile yetkili kurum ve kuruluşlarla müzakere edip gider kalemlerimizi düşürmeyi hedefliyoruz.  

Bir de ülkemizin bulunduğu coğrafi koşullardan ve stratejik konumundan dolayı olan her şey turizm sektörünü bizim çalışmamızı etkiliyor. Terör olayları etkiliyor. Politik olaylar etkiliyor. Biz böyle zorluklarla karşı karşıyayız. Bizim bu durumu iyi anlatıp alanda acentaları rahatlatacak önlemleri hızla almamız lazım. Bunlar ne olabilir? SGK yapılandırmaları, muhtasarda rahatlıklar, vergi kolaylıkları, istihdam kolaylıkları yani bizim sektöre özgü,  bizim devletten taleplerimiz olması, devletinde bu talepleri karşılaması lazım. Çünkü 30 milyar dolar ve üstü döviz sağlayan bir sektörüz. Gerçekten Türkiye’nin en dinamo sayılabilecek sektörlerinden biriyiz. 40 – 50 sektörü de ayrı ayrı besleyen bir sektördeyiz. Turizm vasıtasıyla geçim kapısı sağlıyoruz. İstihdam sağlıyoruz. Şimdi bu önemsenmeyecek bir durum değil. Temelde bunları yeniden masaya yatırıp hiç konuşulmamış hiç söylenmemiş şeyleri de dile getirmemiz lazım. Bizim yola çıkış sebebimiz ve temel ilkelerimiz bunlar. Yükselen TÜRSAB Hareketi olarak ta biz;  tamamen gönüllülük, dilimizin, elimizin ulaştığı arkadaşlarla sohbetlerle ve sosyal medya buluşmalarıyla davamızı tabanımıza yayacağız.

Bunu delegemize anlatacağız.  Bizi bizim yönetmemizin zamanı geldi ve geçiyor. Bundan sonrası da delegemizin takdiri artık.

Bu seçimlerde delege size neden oy vermeli?    

Delege bence kendine oy vermesi için vermeli oyunu. Birincisi; ben delegeye ‘Bundan sonra hiçbir şey eskisi gibi olmayacak’ diyorum.  Çünkü biz delegeye herkesin aday olabileceğini gösterdik. İddialı bir aday olunabileceğini gösterdik. İkincisi; eğer sizin projeniz, hayata bakışınız, vizyonunuz uygun, düzgün ve mantıklıysa delege size oy verir. Sizi aslında kendisini o makama taşır ve getirir. Tarih bunun örnekleriyle dolu. Sistemler değişir zaten biz sistemin değişmesi için oy istiyoruz.

Sistemin değişmesi için nasıl projeler olmalı?

Acentalarımız için projelerimizi kısa, orta ve uzun vade olarak planladık. Bunları yakın zamanda basın toplantımızda paylaşacağız. Bazı projelerimiz aşağıdaki gibidir.

1- Devlet kurumları ve ilgili makamlarla müzakere edip, acentalara özgü olmak üzere sabit gider kalemlerimizi azaltmak. SGK, vergi, istihdam giderleri vb.

2- Gelirlerimizi arttırmak için TÜRSAB;  acentalara fuar, tanıtım ve dijital pazarlama başta olmak üzere ihtiyaç duydukları alanlarda gerekli desteği sunacak.

3- Dijital Daire Başkanlığı kuracağız. Acentalara dijitalde destek ve hizmet verilecek.

TÜRSAB’ da geniş kapsamlı bir kütüphanenin yanı sıra acentalara hizmet veren dijital kütüphanemiz (veri bankası niteliğinde) olacak.

4- Bakanlığımızın uyguladığı ve uygulayacağı alan yönetimlerinde TÜRSAB olarak bizde BTK (bölge temsil kurullarımızla) Başkanlıklarımızla temsil edileceğiz. Böylece alan yönetimlerinde etkili bir TÜRSAB olacak.

5- ÖTV de vergi indirimi getireceğiz. İki araca kadar acentelerimize tur ve transferde başka belge istenmeden işlerini yapmalarını sağlayacağız.

6- Hibe kredi ve KOSGEB kredileri için yetkili makamlara projelerimizle zemin yaratacağız.

7- Kurum içindeki bürokratik oligarşiye son verip amir değil, acentalarımıza hizmet eden bir TÜRSAB yapılandıracağız.

8- Özellikle kalkınmaya öncelikli bölgelerimizin tanıtımlarını yapacağız. Bunlar bizim dönemimizde TÜRSAB’ın asli görevleri olacak. Zaten pastayı büyüttük mü? Herkesin kazanç durumu artar.

9-TÜRSAB akademi yeniden yapılandırılıp, başta Anadolu acentalarımız olmak üzere butik incoming yapmayı öğreten, diğer segmentlerde de uzmanlığa yönelik eğitim veren, kişisel eğitimleri gerek merkezde gerekse BTK ofislerimizde sunan, başta İngilizce dili olmak üzere İspanyolca, Rusça, Çince, Japonca dillerinde delegelerimize veya uygun buldukları 1 personele dil kursu veren yapıya dönüşecek.

10- TÜRSAB’ın ekonomik değerlerini koruyacağız. Belge vererek yaşayan bir TÜRSAB’dan, yarattığı değerleriyle yasayan bir TÜRSAB’a geçeceğiz.

11- TÜRSAB tüm turizm emekçilerinin ortak malı ve platformu olacaktır.  Kapılarını tüm turizm emekçilerine açacaktır.

12- TÜRSAB Avantaj Kart sayesinde üyelerine yapılacak anlaşmalar sayesinde üye indirimi avantajı sağlamak.

Parmak sallayan TÜRSAB'dan güler yüzlü, delegesiyle ağlayan, delegesiyle gülen bir TÜRSAB’a geçeceğiz.

Sistemi değiştirmek temelde TÜRSAB'ı acentalar tarafında hizmet eden, mesleğin ve sektörün çıkar ve menfaatlerini her zemin ve şartta sonuna kadar koruyan TÜRSAB demektir.

Bizi Biz Yöneteceğiz…

 

Sende Yorumla...
Kalan karakter sayısı : 500
İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR X
Barajlardaki su ürünlerinden ekonomiye yıllık 940 milyon lira katkı
Barajlardaki su ürünlerinden ekonomiye yıllık 940 milyon lira katkı
MANGO Satışlarını yükseltti
MANGO Satışlarını yükseltti